战略管理

企业战略是执行力的主体和内容，没有企业战略，执行力无从谈起，没有执行力的企业战略无疑是一纸空文，二者相辅相成。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略已经或基本确定，这时候执行力就变...

引导语：对企业战略管理的认识在大二下学期刚拿到大三的课表时我就在心里很期待企业战略管理这门课，因为小时候的梦想就是成为像曹操、周瑜、孙权那样有名的战略家。一、企业战略管理的概述企业战略的概念主要来源于军事...

中国制造业当前正处在结构调整的关键时期。除了创新和开发在国际市场上具有竞争力的产品外，中国的制造型企业还必须改善和提高自身供应链的竞争力。下面一起来看看制造型企业应该如何定制供应链管理战略，希望对大家有所...

企业要制定赢利的战略目标，需要从以下五个方面着手：一、差异化产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公...

很多企业在市场调研与战略分析阶段，出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌，往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛，不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础，拼命也要抓住这个千载难逢的机遇，根本就不考虑企业资源、...

战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。这种管理方式的基本内容是：企业战略指导着企业一切活动，企业战略管理的重点是制定和实施企业战略，制定和实施企业战略的关键是对企业的外部环境和内部条件进行分析，并在此基...

传统的企业该如何去进行数字化转型呢?在这个转型的过程中，又有着怎么的战略思考呢?下面就和小编一起来看看把!1、以客户至上为纲互联网赋予了消费者新的力量，只要移动手指，就可以投奔其他商家，因此企业必须以他们的需求引...

战略成本控制是根据市场需求状况，对企业的实际经营情况，以市场竞争价格为导向，一定的目标利润为中心，运用量、本、利分析原理，测算企业各项目标成本，通过一系有效的控制措施，最终将各项指标控制在目标范围内，将市场竞争的外部...

企业为了在战略成本管理方面有所成就，必须首先明确战略成本管理的概念，可以通过与传统成本管理的对比，分析其特点，认识到二者长期性与短视性、开放性与封闭性、全面性与片面性等等方面的差别，其次，明确战略成本管理在战略定...

企业在确定自身的企业战略分析体系时，需要避免其误区的出现，进而确保所规划的企业战略可以在经济市场中顺利的实施。中小企业战略分析过程中容易出现的误区有：一、只考虑宏伟目标，不考虑或少考虑资源配置迷信车到山前必有...

(MBA智库整理出来的，有些概念很模糊，大家参考下吧)ADL矩阵，即：生命周期组合矩阵是一项投资组合管理方法。它把组织自身在市场上的优势与劣势同该市场的生命周期阶段相结合。利用这种方法分析企业战略的适宜性，关键一点是首...

引导语：战略管理则是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。下面是yjbys小编带来的战略管理学习心得，欢迎大家阅...

集团公司的最终目的不是实现成本的降低，而是实现企业发展并使企业技术与利润得到提高。战略成本管理可以将成本与战略相结合，在传统的成本作业法中寻找突破。集团企业是经济市场中的一个主体，它要面临的不是企业内部的优...

到目前为止，中国的互联网更多地反映了消费者驱动的形态。但是，随着互联网更深入地渗透各个行业，这一现象将发生改变。企业拥抱互联网技术的程度越高，它们的运营将会越高效，并最终转化为生产效率的提升。传统企业向数字化转...

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩...

在企业的整个管理过程中，任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用过程。在这个过程中，如何管理存在战略与战术两个层面的问题。战略管理属于决策，战术管理在组织在管理层阶中属于执行。企业在不断的发展，在不断...

企业家大都清楚战略规划的重要性，却不太清楚战略规划如何做、有哪些关键举措，现在yjbys小编总结出企业战略规划八要素，以飨读者。一、战略商机优秀的企业战略规划必是对战略性商机的重要把握，战略商机是基于企业内部资源...

企业战略转型能力受外界环境影响颇大，因此企业在转型过程中要充分考虑外界环境对其影响，提升创新能力和技术水平来应对外界影响对企业转型造成的阻力。一、战略转型的动因研究(一)战略转型的外部动因一直以来，外部环境对...

企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。其实其中原因之一就是错误估计实力、资产配置不当、执...

引导语：企业在其发展过程中，要着重的实施自身的战略管理工作，保障企业自身的战略能够在经济市场中顺利的实施。下面小编就给大家带来企业对战略管理的高效实施对策，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、对团队的战略管理无可置...

下面小编为大家介绍六种常用的战略管理分析工具，希望帮助到大家。一、战略管理分析工具之波特五力分析模型五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的战略管理分析工具，对企业战略制定产生全球...

CEO说我们要制定战略规划的次数远远超过我们要制定战略，因为多数企业把战略作为写作计划文档的练习——一大张和资源分配相关联的行动时间表罢了，然而那些该被称为战略的东西——执行与落地，经常被...

在企业经营管理中，企业战略财务管理有效地从企业发展战略高度对企业经营状况及财务运作情况进行收集整理，促进企业财务资源的优化配置，协调企业内部发展与外部大环境相适应，不断提升企业市场竞争力。一、战略型财务管理的...

战略一词历史久远，最早是军事概念，战指战争，略指谋略、施诈。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。今天小编为大家分享公司经营的十条战略纲领。第一条，做战略规划要有战略悟性什么是战...

引导语：在我国，每年有数以万计的企业倒闭。有研究表明，尽管企业倒闭的原因很多，但基本症结却是缺乏战略管理，或根本就没有开展战略管理。下面是yjbys小编为你带来的中国企业战略管理问题分析及解决对策，希望对大家有所帮助...